Silvio Núñez: balance de gestión, prioridades municipales y proyección política de cara al 2026
El director de Gobierno del Municipio de Chacabuco, Silvio Núñez, realizó un amplio balance del año de gestión, analizó el contexto económico y social, detalló las principales obras y políticas públicas desarrolladas durante 2025 y se refirió a los desafíos que afrontará el Ejecutivo municipal en 2026, en el marco de un complejo escenario nacional.
En diálogo con Radio Líder, Núñez destacó que el año estuvo atravesado por un fuerte componente político y electoral, pero remarcó que la gestión logró sostener el rumbo y cumplir con los objetivos planteados.
“Fue un año intenso, con mucha movida política, pero estamos muy conformes con cómo venimos direccionando la gestión del intendente Darío Golía y de todo el equipo”, señaló.
Reordenamiento del Estado y cuidado de los recursos
Uno de los ejes centrales del balance estuvo puesto en el reordenamiento del municipio y el cuidado de los recursos económicos.
Núñez explicó que al asumir se encontraron con un importante nivel de desorganización administrativa, lo que obligó a realizar un trabajo minucioso para normalizar el funcionamiento de todas las áreas.
“Había mucho desorden y tuvimos que acomodar cuestiones muy importantes para que los servicios vuelvan a funcionar al 100% y lleguen de la mejor manera a los vecinos”, afirmó.
En ese sentido, subrayó que la incertidumbre económica y la falta de previsibilidad en el envío de fondos nacionales y provinciales obligaron a extremar el control del gasto.
“Se hizo un trabajo muy detallado para cuidar los recursos, porque sabíamos que eran pocos y que la situación iba a ser compleja”, indicó.
Contexto social y acompañamiento al vecino
El director de Gobierno reconoció que el impacto de la crisis económica se siente con fuerza en la comunidad.
“La gente no llega a fin de mes, se endeuda para comprar en el supermercado, el consumo bajó mucho y hay jubilados que deben elegir entre comprar medicamentos o alimentarse”, describió.
A pesar de ese contexto, destacó que el municipio decidió no detener la gestión ni buscar excusas.
“No decidimos mirar para atrás ni poner excusas. Estamos pensando en resolver los problemas que están a nuestro alcance y en construir un Chacabuco que crezca”, remarcó.
Educación, obra pública y servicios esenciales
Entre los principales logros de la gestión, Núñez resaltó la creación del Centro Universitario de Chacabuco, con convenios firmados con la Universidad Nacional de Hurlingham, la UTN y la UBA.
“Es algo histórico para la ciudad y una apuesta muy fuerte a la educación”, sostuvo.
En materia de obra pública, destacó la ejecución de 22 cuadras de pavimento de hormigón, la finalización de obras en Castilla, el avance del recambio de luminarias LED —más de 400 cuadras—, la renovación de plazas y plazoletas barriales, nuevos pozos de agua para mejorar la presión y el mantenimiento de caminos rurales.
“Mucha gente del campo se ha acercado personalmente a felicitarnos por el estado de los caminos”, valoró.
Fuerte inversión en salud
Núñez remarcó que cerca del 60% del presupuesto municipal se destina al área de salud, y detalló una serie de inversiones estructurales realizadas durante el año.
Entre ellas mencionó la inauguración del CAP René Favaloro, la creación de un nuevo sector de maternidad, el funcionamiento del lactario en el hospital, la creación de la Secretaría de Salud Mental, la incorporación del servicio de hemodinamia, un nuevo tomógrafo de última generación y la llegada próxima de un resonador.
“Hoy tenemos equipamiento que no le envidia nada a ningún hospital de la provincia. Son obras y decisiones que van a quedar para siempre”, afirmó.
Producción local y políticas sociales
El funcionario también destacó el impacto positivo de las ferias Producir y Sabores, que fortalecieron el circuito económico local, así como la implementación de la Tarjeta Fortalecer, con descuentos en comercios de la ciudad.
Además, resaltó la entrega de más de 350 lotes del programa Chacabuco para Todos.
“En un contexto donde acceder a una vivienda es cada vez más difícil, estas políticas brindan oportunidades reales a los vecinos”, expresó.
Relación con los empleados municipales
Núñez aseguró que la relación con los trabajadores municipales es positiva y remarcó un cambio de enfoque respecto a gestiones anteriores.
“Reestructuramos todo para bien, sin perseguir a nadie por pensar distinto. Gestionamos para todos”, afirmó.
Y recordó una frase del intendente Golía al asumir: “Nuestros únicos adversarios son los problemas de la gente”.
Bicisendas, participación ciudadana y consulta popular
Sobre el debate en torno a las bicisendas, Núñez respaldó la decisión del Ejecutivo de avanzar con una consulta popular.
“Nos parece bien escuchar a los vecinos. La bicisenda tiene que estar, pero puede mejorarse. La consulta suma miradas y permite tomar mejores decisiones”, sostuvo.
También destacó herramientas como el presupuesto participativo, que involucra directamente a los vecinos en la definición de prioridades barriales.
Mirada política y proyección a futuro
En el plano político, Núñez sostuvo que el peronismo local atraviesa una etapa de unidad y trabajo ordenado.
“Hoy somos gestión y tenemos que demostrar lo que hacemos cuando gobernamos. Chacabuco es un ejemplo de un gobierno peronista que sigue apostando a la obra pública, la salud y la vivienda, aun con un contexto nacional adverso”, afirmó.
Finalmente, expresó su confianza en el liderazgo del intendente Golía y en la continuidad del proyecto político.
“Si queremos un Chacabuco con horizonte y crecimiento a 20 o 30 años, necesitamos que Darío Golía siga conduciendo los destinos de nuestro pueblo”, concluyó.
La entrevista fue realizada por Radio Líder, en el marco de una serie de balances de fin de año con referentes políticos y funcionarios municipales.

